Excellence Gestão Empresarial

Ricardo Vargas recebe prêmio de comunidade de prática do PMI

2012-01-18T17:18:00.001-02:00

O brasileiro Ricardo Viana Vargas recebe mais um prêmio internacional, desta vez concedido pela Comunidade de Prática de Sistemas de Informação do PMI.

Ricardo recebeu o prêmio Information Systems CoP 2011 Professional Development, por sua contribuição educacional.

Clique aqui e veja mais detalhes no website da Comunidade de Prática de Sistemas de Informação do PMI.

»Excellence Gestão Empresarial - Divisão de Projetos

PMI-RS seleciona software para controle de eventos

2012-01-18T16:52:00.001-02:00

O PMI-RS está conduzindo processo de seleção de software para controle de seus eventos

A Seção Rio Grande do Sul do PMI (PMI-RS) está selecionando software para o controle de seus eventos (palestras, seminários, etc.).

Empresas de software interessadas devem fazer o download e preencher a RFP (Request for Proposal) disponibilizada pelo PMI-RS em http://www.pmirs.org.br/download/RFP_sistema_inscricoes.xlsx.

As principais datas do processo de seleção são:

	de	até
Divulgação	16/01/2012	30/01/2012
Esclarecimentos	01/02/2012	10/02/2012
Entrega das propostas	13/02/2012	13/02/2012
Avaliação e seleção	14/02/2012	20/02/2012
Contrato	21/02/2012	02/03/2012

»Excellence Gestão Empresarial - Divisão de Comunicação

FSG divulga nova turma do MBA em Gerenciamento de Projetos

2012-01-12T15:33:00.001-02:00

A FSG - Faculdade da Serra Gaúcha - divulga nova turma do MBA em Gerenciamento de Projetos com início previsto para maio de 2012.

A FSG inicia a divulgação da 4a turma de seu MBA em Gerenciamento de Projetos.

Esta edição traz novidades em sua carga horária e em seu formato, agregando novas disciplinas.

Clique aqui e veja detalhes sobre este MBA.

»Excellence Gestão Empresarial - Divisão Educacional

Caxias do Sul o Filme

2012-01-12T10:41:00.001-02:00

Tradição & Inovação de um Povo

Uma dos mais ricas e prósperas cidades brasileiras, Caxias do Sul tem sua história e seu potencial retratados neste filme.

Esta é uma terra de povo trabalhador e empreendedor, e que mesmo assim mantém vivas suas tradições.

Este filme é um grande presente para Caxias do Sul, e oportuniza a todos conhecer um pouco sobre esta bela cidade.

Visite o website do filme em www.caxiasdosulofilme.com.br e assista o trailer em http://youtu.be/DQN5xc7Mgj0.

»Excellence Gestão Empresarial - Divisão de Comunicação

Software para Gestão de Portfólio

2012-01-09T12:14:00.001-02:00

Plataforma Channel incorpora novo módulo para Gestão de Portfólio

A empresa Catarinense JExperts lança novo módulo da Plataforma Channel que dá suporte à seleção, priorização, categorização, balanceamento e monitoramento de Portfólios de Projetos.

Este novo módulo integra-se nativamente aos já existentes módulos de estratégia, projetos e operações, ou seja, a organização tem a oportunidade de gerir seu planejamento estratégico, com suporte ao BSC, seus portfólios, programas e projetos, com suporte à boas práticas alinhadas ao modelo do PMI e também gerenciamento ágil alinhado com SCRUM, e suas operações, através de fluxos de processos, tudo de forma integrada e 100% web.

A Plataforma Channel ainda oferece diversas funcionalidades de colaboração, como por exemplo a Gestão Eletrônica de Documentos (GED), que conta com a possibilidade de criação de formulários eletrônicos integrados a todos os módulos do sistema, eliminando ou reduzindo o uso de documentos impressos nos processos.

Clique aqui e saiba mais sobre o novo Módulo de Portfólio da Plataforma Channel.

»Excellence Gestão Empresarial - Divisão de Projetos

UNISINOS divulga seus cursos de MBA para 2012

2012-01-08T22:16:00.000-02:00

MBAs UNISINOS:
• Administração da TI
• Controladoria e Finanças
• Gestão Ambiental
• Gestão Bancária
• Gestão da Produção e• Logística
• Gestão de Negócios em• Saúde
• Gestão de Organizaçóes• Inovadoras
• Gestão de Pessoas
• Gestão de Projetos
• Gestão de Vendas
• Gestão do Comportamento• Organizacional
• Gestão do Conhecimento Organizacional
• Gestão Empresarial
• Marketing Estratégico e Vendas

• Mercado de Capitais e Relações com Investidores
• Negócios Internacionais

MBAs A DISTÂNCIA:
• Agronegócio
• Gestão de Recursos
Humanos
• Gestão Estratégica de• Negócios

CONHEÇA TAMBÉM:
• MBA Executivo• Internacional: Crescimento• e Sustentabilidade

PÓS-MBA:
• Pós–MBA em Global• Business Management

INSCRIÇÕES PARA 2012/1
Porto Alegre e São Leopoldo 1° período: de 10/10/2011 a 10/1/2012 2° período: até 12/3/2012 INSCRIÇÕES PARA 2012/1 Caxias do Sul e Bento Gonçalves 1° período: de 10/10/2011 a 10/1/2012 2° período: até 20/4/2012 Valores especiais para matrículas antecipadas (1° período).

Consulte informações detalhadas:
Caxias do Sul: (54) 3214 2100 • mimarco@unisinos.br / adelynesp@unisinos.br
Bento Gonçalves: (54) 3452 5100 • crelvas@unisinos.br

Agentes Locais de Inovação - Oportunidade SEBRAE-RS para jovens talentos

2012-01-08T22:05:00.000-02:00

O Programa ALI - Agentes Locais de Inovação - identifica, treina e desenvolve jovens talentos com potencial e competências diferenciadas para que promovam inovação nas Pequenas Empresas, proporcionando novos patamares de empreendedorismo e competitividade.

Fundo tem R$ 100 mi para empresas no RS

2012-01-03T21:04:00.001-02:00

CRP Companhia de Participações, Sebrae-RS e Badesul criaram um fundo de R$ 100 milhões para financiar empresas, com participações minoritárias nas companhias.

O presidente do Badesul, Marcelo Lopes, diz que o setor de tecnologia é um dos do que deverão ser mais beneficiados com o novo fundo.

Leia esta notícia completa no Baguete em http://www.baguete.com.br/noticias/negocios-e-gestao/21/12/2011/fundo-tem-r-100-mi-para-empresas-no-rs.

»Fonte: Baguete - Guilherme Neves - quarta-feira, 21/12/2011

Retrospectiva 2011 - Edição especial do Excellence Gestão Empresarial NEWS

2012-01-02T15:51:00.002-02:00

Edição imperdível, que traz diversas notícias relevantes de 2011, além dos tradicionais artigos e demais conteúdos.

Destaque para as dicas para a criação de indicadores!

Clique aqui e acesse o Exce!!ence Gestão Empresarial NEWS Edição 21 - Janeiro/2012 - Retrospectiva 2011.

Board of Directors do PMI® volta a ter um Brasileiro em sua composição

2012-01-02T15:10:00.001-02:00

O Brasileiro Ricardo Vargas volta a ocupar uma cadeira de diretor no orgão máximo de governança do Project Management Institute® - PMI®

Após sua participação no Board of Directors do PMI na gestão 2007-2009, quando chegou a ocupar a posição de Chair, Ricardo Vargas volta a ocupar uma cadeira neste que é o orgão máximo de governança desta que é a maior instituição mundial de geração e disseminação de conhecimentos em gerenciamento de projetos.

Após a saída de um dos atuais membros do Board, Vargas foi convidado a retornar ao mesmo.

Esta é uma notícia que demonstra a posição de destaque do Brasil no cenário mundial de gerenciamento de projetos, e muito orgulha nosso país ter um representante como Ricardo Vargas nos representando.

Parabéns Ricardo, e nossos votos de sucesso neste novo desafio!

Conheça a composição do PMI Board of Directors em

http://www.pmi.org/en/About-Us/Board-of-Directors.aspx.

»Excellence Gestão Empresarial - Divisão de Projetos

Qualidade é foco na Neobus

2012-01-02T11:34:00.001-02:00

Empresa Caxiense que produz o maior ônibus do mundo, o Mega BRT, tem foco na melhoria contínua de seus produtos e processos

A Neobus - San Marino Ônibus e Implementos - é uma empresa de Caxias do Sul conhecida por produzir o maior ônibus do mundo, o Mega BRT, que já está em uso em diversas cidades do Brasil e do exterior, como uma solução para a melhoria do transporte urbano e do trânsito em grandes cidades.

O desenvolvimento de produtos avançados como o Mega BRT é resultado de uma forte atenção da empresa à qualidade em seus produtos e processos.

Em busca da melhoria contínua de seus produtos e processos, a Neobus investiu em 2011 na capacitação de colaboradores em MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) e em Análise de Causas.

O departamento de treinamento da Neobus organizou diversas turmas de treinamento compostas por colaboradores de diferentes níveis hierárquicos e áreas da empresa.

Conheça mais sobre esta empresa Caxiense e seus produtos em http://www.neobus.net.br/.

»Excellence Gestão Empresarial - Divisão de Gestão

Micro e Pequenas Empresas Gaúchas investem em Gerenciamento de Projetos

2011-12-31T20:09:00.001-02:00

Micro e pequenos empresários estão investindo em sua capacitação e de seus colaboradores em Gerenciamento de Projetos

As micro e pequenas empresas do Rio Grande do Sul estão dando exemplo às organizações de maior porte, investindo em capacitação para obter melhores resultados em seus empreendimentos.

A Regional do Rio Grande do Sul do SEBRAE, fiel parceiro da micro e pequenas empresas nacionais, desenvolveu, em parceria com a Seção Rio Grande do Sul do PMI (PMI-RS), uma oficina de Gerenciamento de Projetos focada em instruir as micro e pequenas empresas na aplicação de boas práticas de gestão simples e que oportunizam melhores resultados aos projetos por elas empreendidos.

A oficina, denominada "Projetos: Suas Idéias Gerando Resultados", possui carga horária de 8 horas, e está sendo conduzida nas unidades do SEBRAE-RS em todo o Estado do Rio Grande do Sul.

A Exce!!ence Gestão Empresarial, através de seu Sócio-Diretor Adilson Pize, que é consultor credenciado do SEBRAE-RS, já conduziu esta oficina em diversos municípios Gaúchos, dentre eles: Porto Alegre, Vacaria, Santa Maria, Cachoeira do Sul, Caxias do Sul e Feliz.

"Tem sido uma grande alegria conduzir estas oficinas para as micro e pequenas empresas, pois impressiona o interesse e a vontade de aprender demonstrada pelos participantes, em grande parte os próprios empreendedores das empresas. Em alguns municípios já conduzimos mais de uma turma. Outro fato interessante, é que em quase todas as turmas temos participantes que estão planejando abrir seus negócios, ou seja, estão preparando-se para conduzir a abertura de suas empresas e buscam conhecimento para melhor conduzir estes projetos tão importantes para eles. Estes pequenos empreendedores são um exemplo para outros que não dão o devido valor à gestão dos projetos de suas organizações.", diz Adilson Pize.

Outra oficina do SEBRAE-RS, muito procurada pelos participantes da oficina de Gerenciamento de Projetos, é "Elaborando um Plano de Negócio", que prepara os empreendedores para fazer a completa e correta avaliação de viabilidade para seus empreendimentos.

Saiba mais sobre o SEBRAE-RS e os serviços prestados as micro e pequenas empresas em http://www.sebrae-rs.com.br/

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Prefeitura Municipal de Porto Alegre capacita servidores públicos em Gerenciamento de Projetos

2011-12-31T18:01:00.001-02:00

200 servidores públicos estão sendo capacitados em boas práticas de Gerenciamento de Projetos

Melhorar a gestão e obter maior sucesso em seus projetos. Este é o principal objetivo de um grande projeto de capacitação em Gerenciamento de Projetos que está sendo conduzido pela Escola de Gestão Pública da Secretaria Municipal de Administração do Município de Porto Alegre.

No momento em que estão em andamento diversos projetos relacionados à Copa 2014, qualificar os servidores e melhorar a gestão dos projetos é um fator crítico de sucesso para a Prefeitura de Porto Alegre.

Estão sendo capacitados 200 servidores públicos das diversas Secretarias, Departamentos e Empresas pertencentes à Prefeitura Municipal de Porto Alegre.

O conteúdo programático do treinamento é bastante rico e contempla, além dos princípios e conceitos básicos e boas práticas para iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento de projetos, conteúdos como: alinhamento estratégico de projetos, critérios para seleção e priorização dos projetos, análise financeira, etc.

A condução do treinamento está a cargo da Exce!!ence Gestão Empresarial, que já conclui a capacitação de quatro das dez turmas previstas.

Segundo Adilson Pize, Sócio-diretor da Exce!!ence, "... Conduzir este treinamento é para nós um grande prazer, pois sabemos que estamos contribuindo com a melhoria da administração pública, o que trará a melhor utilização dos recursos públicos e resultados que terão reflexos positivos para nossa população."

O encerramento de todas as turmas deve ocorrer ainda durante o primeiro semestre de 2012, e estão sendo estimuladas outras ações por parte da Prefeitura Municipal de Porto Alegre para maximizar os resultados obtidos com este importante projeto de capacitação.

»Excellence Gestão Empresarial - Divisão Educacional

Plataforma Channel

2011-12-31T16:21:00.001-02:00

Seu software de apoio à gestão de projetos dá suporte ao Gerenciamento do Planejamento Estratégico, BSC, Portfólios, Programas, Projetos, Processos e Gestão Eletrônica de Documentos de forma totalmente integrada e 100% WEB ?

Se a resposta for NÃO, está na hora de você conhecer a plataforma Channel !

Painéis de Controle com indicadores estratégicos e de projetos configurados pelos usuários

Mapas Estratégicos, Hierarquia entre Indicadores e muitas outras funcionalidades para a gestão dos objetivos estratégicos da organização

Alinhamento entre Portfólios, Programas e Projetos com os objetivos do Planejamento Estratégico

Conheça algumas empresas que já usufruem destas e de diversas outras funcionalidades e benefícios proporcionados pela Plataforma Channel:

Clique aqui e saiba mais sobre a Plataforma Channel.

A Exce!!ence Gestão Empresarial é representante da Plataforma Channel para o Rio Grande do Sul.

Entre em contato hoje mesmo com nossa Divisão de Projetos (projetos@excellencegestao.com.br) e solicite uma demonstração !

Website da Excellence recebeu mais de 9500 visitas em 2011

2011-12-31T14:47:00.001-02:00

O acesso ao website da Exce!!ence Gestão Empresarial apresentou em 2011 um aumento de 67% em relação aos acessos no ano de 2010, alcançando a marca de 9594 visitas.

O número de visitantes únicos, ou seja, diferentes visitantes, passou de 7200 acessos.

A origem dos acessos também chama bastante atenção.

97% dos acessos são do Brasil, enquanto 3% são de outros países, com destaque para os Estados Unidos.

Os acessos no território nacional são provenientes de diversas cidades em todo Brasil, destacando-se Caxias do Sul com 50%, e empatadas com 10% dos acessos cada uma ficam as cidades de São Paulo e Porto Alegre.

"Estes números demonstram a efetividade deste que é um de nossos principais canais de comunicação com o mercado", diz Adilson Pize, Sócio-Diretor da Exce!!ence.

Além do website, a Exce!!ence ainda conta com outros meios para se comunicar com seus clientes, parceiros, fornecedores e mercado em geral: Boletim Informativo Exce!!ence Gestão Empresarial NEWS, Blog da Exce!!ence, Twitter, Facebook e LinkedIn.

Através destes canais, a Exce!!ence atinge mais de 3000 profissionais em todo Brasil e no Exterior.

»Excellence Gestão Empresarial - Divisão de Comunicação

E chega 2012...

2011-12-31T11:37:00.001-02:00

Rio Grande do Sul foi palco do maior evento de Gerenciamento de Projetos de 2011

2011-12-29T16:35:00.001-02:00

PMI-RS promoveu o maior evento de Gerenciamento de Projetos do Brasil em 2011

A Seção Rio Grande do Sul (PMI-RS) realizou, entre 13 e 16 de setembro de 2011, no Centro de Eventos da PUC-RS em Porto Alegre, seu tradicional seminário anual de Gerenciamento de Projetos.

Com mais de 670 inscritos para as palestras e mesas de debate, e mais de 130 participantes em mini-cursos e oficinas, o VIII Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS foi o evento desta área que contou com o maior número de participantes em todo Brasil em 2011.

A grandiosidade do evento também pode ser observada pelo grande número de palestras, mesas de debate, mini-cursos e oficinas disponíveis aos participantes. Entre os dias 13 e 14 foram realizados 6 mini-cursos e oficinas. Já nos dias 15 e 16 os participantes contaram com 28 palestras e mesas de debate. Com isto foram atendidas as mais diferentes expectativas e necessidades dos presentes.

Fazendo jus ao seu espírito inovador, o PMI-RS apresentou, em parceria com a Polar Ambiental, uma novidade no seminário de 2011, que foi a medição dos impactos ambientais ocasionados pelo evento e a compensação da emissão de carbono através do plantio de mais de 100 árvores na zona sul de Porto Alegre.

Tradicionalmente o Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS ocorre anualmente no mês de setembro. Então acompanhe notícias no website do PMI-RS – www.pmirs.org.br - e programe-se para participar do IX Seminário de Gerenciamento de Projetos em setembro de 2012.

Além do Seminário de Gerenciamento de Projetos, o PMI-RS também realiza anualmente o Ciclo de Palestras da Serra Gaúcha, em Caxias do Sul, outro evento imperdível para profissionais e interessados em Gerenciamento de Projetos.

»Excellence Gestão Empresarial - Divisão de Projetos

Critérios para geração de indicadores

2011-12-28T20:34:00.001-02:00

Ao criar um indicador, devemos ser bastante criteriosos para garantir a disponibilidade de dados e resultados mais relevantes no menor tempo possível e ao menor custo.

Principais critérios para criação de indicadores:

Critérios	Descrição (O indicador deve...)
Seletividade ou importância	Captar uma característica-chave do produto ou do processo a que se refere
Simplicidade e clareza	Ser de fácil compreensão e aplicação em diversos níveis da organização, e deve ser descrito numa linguagem acessível
Abrangência	Ser o suficiente representativo do produto ou do processo a que se refere, inclusive em termos estatísticos: deve-se priorizar indicadores representativos de situação ou contexto global
Rastreabilidade e acessibilidade	Permitir o registro e a adequada manutenção e disponibilidade dos dados, resultados e memórias de cálculo, incluindo os responsáveis envolvidos. É essencial a pesquisa dos fatores que afetam o indicador
Comparabilidade	Ser fácil de comparar com referenciais apropriados, tais como melhor concorrente, a média do ramo e/ou referêncial de excelência
Estabilidade e rapidez de disponibilidade	Ser perene e gerado com base em procedimentos padronizados, incorporados às atividades do executor. Além disto deve permitir estabelecer uma previsão do resultado quando o processo está sob controle
Baixo custo de obtenção	Ser gerado a baixo custo, utilizando unidades adimensionais ou dimensionais simples, tais como percentagem, unidades de tempo, etc.

(adaptado de MEFP / IPEA, 1991)

»Referência: Indicadores da Qualidade e do Desempenho - Newton Takashina e Mario Flores

MBA em Tecnologia da Informação: Aplicação Orientada por Processos de Negócio

2011-12-27T16:38:00.001-02:00

UNISC lança novo e inédito curso de MBA com início das aulas programado para agosto/2012

Objetivos do curso
Propiciar aos participantes o desenvolvimento das seguintes competências:
- Pensar estrategicamente o uso da tecnologia da informação;
- Identificar e se posicionar nas decisões de soluções de TI para a melhoria dos processos e para a geração de resultados para as organizações;
- Preparar as pessoas para a gestão da mudança e da inovação em TI;
- Propiciar o conhecimento tecnológico a profissionais das diversas áreas para facilitar a comunicação de TI x processos, visando a melhoria do desempenho empresarial.
Conheça detalhes do curso pelo link abaixo:
http://www.unisc.br/portal/pt/cursos/especializacao-e-mba/mba-em-tecnologia-da-informacao-aplicacao-orientada-por-processos-de-negocios/apresentacao.html

»Excellence Gestão Empresarial - Divisão Educacional

Pesquisa de Gerenciamento em Projetos de Desenvolvimento de Software

2011-12-27T13:41:00.000-02:00

Participe desta pesquisa organizada pela aluna Silvia Regina Gralha, como fonte para seu TCC do MBA em Gerenciamento de Projetos de TI da PUC-RS, para investigar se o trabalho realizado pelos desenvolvedores de sofware é o esperado pelo seu gerente, bem como se o gerente está realizando um bom trabalho na visão dos seus desenvolvedores.

O objetivo é avaliar se há transparência na relação entre um desenvolvedor e o seu gerente de projeto, gerando assim maiores níveis de satisfação no trabalho.

Os dados aqui informados serão utilizados para fins de pesquisa e como base para futuras publicações e divulgações sobre o tema.

O anonimato dos entrevistados será preservado em todo e qualquer documento divulgado em foros científicos ou pedagógicos.

Se você é Gerente de Projetos, acesse o link abaixo:

https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dGoySUc3b2lGSXgtUC01ZjgzQjB3b0E6MQ

Se você é Desenvolvedor de Software, acesse o link abaixo:

https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dDg5a1Awd0t0S3ZveEhBYU9NZS1Fc0E6MQ

E esse tal de networking, hein? Será que realmente estamos fazendo?

2011-12-18T21:28:00.001-02:00

Todos que fazemos parte do mundo corporativo ouvimos, com uma certa freqüência, sobre a grande importância do networking para o progresso de nossa vida profissional

As razões são as mais claras possíveis, e reforçadas pelo fato que, normalmente, a indicação de colegas costuma ser muito relevante para a obtenção de uma nova oportunidade no mercado de trabalho.

Felizmente muitas pessoas, independentemente de suas experiências, já têm identificado esta questão com maior atenção e se preocupam no desenvolvimento de uma eficiente rede de contatos pessoais e profissionais.

De qualquer forma, o que parece ser um paradoxo, muitos ainda confundem sobre a forma pela qual o networking pode efetivamente ser considerado algo importante. Ainda existem erros primários sendo feitos e que têm prejudicado de maneira decisiva o sucesso desta prática.

O ato de “fazer” networking não tem, nem pode ter, qualquer relação com o fato de haver uma necessidade pontual em questão. Explico melhor. Buscar ou ativar um contato, apenas quando se está precisando, não é networking. Aliás, muito pelo contrário, é algo que funciona justamente ao contrário, uma vez que sempre haverá a percepção que a motivação do contato foi simplesmente atender a uma necessidade pontual.

Pessoas que procuram as outras apenas porque precisam delas para algo, não estão praticando qualquer tipo de relacionamento, e sim tentando resolver um problema seu, e para isso, não importa se os outros são pessoas, macacos ou pedaços de pau, mas sim que o problema dela seja resolvido.

Será que estou sendo muito duro no comentário?

Talvez sim, e tomara que você que ele este artigo não conheça ninguém que aja desta maneira.

Mas, como sempre faço, tudo que escrevo tem total ligação com as coisas que acontecem comigo. Sendo assim gostaria de compartilhar uma situação que passei nas últimas semanas.

Um ex colega de trabalho me mandou um e-mail, e comentou sobre o interesse dele em buscar novos desafios. Até aí, tudo bem. Por se tratar de uma pessoa competente, comecei a passar algumas indicações para ele e comentei que poderíamos nos encontrar para trocarmos ideias sobre a área que ele realmente deseja atuar. Pois bem, depois de várias marcações e cancelamentos, resolvi deixar para lá, uma vez que nem sempre é tão agradável assim tal tipo de conversa para alguns.

Pois bem, acabamos não nos falando mais, até que recebi uma mensagem dele na última semana, informando que achava que seria mandado embora da empresa onde atua até o final do mês. Comentei novamente de marcarmos um café, quando recebi a seguinte resposta: “bem ,vamos ver se vou mesmo ser mandado embora, se for, marcamos, ok?”. Então está bem... certo?

Infelizmente as pessoas podem até mesmo fazer isso sem pensar, e tomara que tenha sido em um desses momentos, no entanto, quantas vezes ao fazermos algo sem passar, somos deixados de lado?

Bem, de qualquer forma, estou a disposição para um cafezinho, hein?

»José Renato Sátiro Santiago Jr - www.boletimdoconhecimento.com.br

Relacionamento Interpessoal e Feedback - Uma Parceria de Sucesso!

2011-12-18T20:13:00.001-02:00

Como garantir resultados sustentáveis?

É tão surpreendente afirmar que teremos muito mais resultados se o ambiente entre as pessoas for bom ? Afinal, precisaríamos afirmar isso?

Infelizmente parece que sim, mesmo que o fator gregário do ser humano seja unanimidade, desde os primórdios da civilização.

No entanto, admitimos, manter um relacionamento interpessoal adequado é esforço diário, não é um fato natural.

Encontramos razões mais diversas possíveis para não “simpatizar” com alguém. Desde uma mal entendido, passando pelas preferências dos chefes, resvalando nas competições sobre tudo até...não sabemos porque, mas “não gosto dele (dela).

O tema é bem abrangente, mas como temos que ser objetivos vamos direto ao ponto. A base do relacionamento interpessoal é: o Relacionamento Intrapessoal.

Isso é: se o relacionamento interpessoal refere-se aos outros, o Relacionamento Intrapessoal responde a “como nos relacionamento conosco”. Ou seja, como enfrentamos nosso maior inimigo.

É neste ponto que temos que nos deparar com todos os fatores que fazem e fizeram parte de nossas vidas. De forma geral dentro de um raciocínio de causa e efeito, afinal nós somos o que fazemos e o que sentimos.

Estamos falando de desenvolvimento e do seu primeiro passo, o autoconhecimento. Não poderemos exercer uma ação efetiva de desenvolvimento sem esse esforço inicial de autoconhecimento. No próprio planejamento estratégico organizacional iniciarmos pela identificação dos pontos fortes e fracos.

É aqui que o Feedback dá sinal de vida. Já afirmamos que não há desenvolvimento sem feedback. Por exemplo, qual a nossa expectativa após a prova? Resposta: A nota, ou seja, o feedback.

Não conseguiremos desenvolver sem o feedback que também nos possibilita ter uma melhor compreensão de como os outros nos vêem. Que imagem eles tem de mim? Como trabalhar a percepção dentro das organizações.

Tudo isso para que? Definitivamente, para melhorar a produtividade e ter mais lucro. Sem qualquer dúvida.

E é nesse ponto que salientamos: Quando vão dar o crachá para a Emoção? Que estória é essa de dizer que contratamos só o profissional (a pessoa fica lá fora)?

Ou, deixe os seus problemas pessoais do lado de fora da empresa! (será que existe um guarda malas do tipo: guarda problemas – deixe aqui os seus problemas e retire após o expediente).

Já está mais que na hora de enfrentarmos essa situação de maneira objetiva e....humana.

Para encerrar vou comentar um fato ocorrido durante umas das pesquisas de Grogory Bateson (pensador e pesquisador inglês da área de comportamento em geral): analisava-se o processo de aprendizagem dos golfinhos. A cada dia de treinamento era reforçado um novo tipo de salto dando-se um peixe para o golfinho quando desse o salto esperado.

Um fator importante é que o golfinho só ganhava um peixe (reforço) se o salto fosse novo (saltos antigos não eram reforçados).

Os golfinhos são, reconhecidamente, inteligentes e, em 15 dias estavam prontos para um espetáculo.

Mas Bateson percebeu um detalhe estranho pois o treinador jogava peixes ao golfinho fora do treinamento. Bateson questionou por que. O treinador respondeu: “Ah, é para manter as coisas amigáveis, naturalmente. Afinal, se não tivermos um bom relacionamento ele não vai se dar ao trabalho de aprender alguma coisa” .

Pois é, golfinhos!

»Portal Gestópole - Autor: Bernardo Leite Moreira

E chegou o Natal...

2011-12-18T18:48:00.001-02:00

Estes são os votos de Adilson e Mauren Pize.

SUCESU-RS lança novo website

2011-12-18T17:16:00.001-02:00

Moderno e dinâmico, o novo website melhora a comunicação da SUCESU-RS com a comunidade de TIC.

www.sucesurs.org.br

A SUCESU-RS, Associação dos Usuários de Informática e Telecomunicações do Rio Grande do Sul, acaba de lançar seu novo website.

Com um visual moderno, o novo website disponibiliza ainda mais informações sobre a entidade e sobre seus grupos de usuários, com uma agenda completa dos eventos disponibilizados à comunidade de TIC do Rio Grande do Sul.

Visite o website em http://www.sucesurs.org.br.

»Excellence Gestão Empresarial - Divisão de Tecnologia

Grupo de Usuários de Gerenciamento de Projetos é premiado pela SUCESU-RS

2011-12-11T22:14:00.001-02:00

O GUGP - Grupo de Usuários de Gerenciamento de Projetos recebe o prêmio GU de SUCESU-RS 2011

A SUCESU-RS tem como um dos principais serviços prestados à comunidade os Grupos de Usuários.

Anualmente a entidade concede o Prêmio GU de SUCESU-RS, que neste ano de 2011 foi conferido ao GUGP - Grupo de Usuários de Gerenciamento de Projetos.

Adilson Pize, Coordenador do GUGP recebe o prêmio GU de SUCESU-RS 2011

O GUGP foi reconhecido com este prêmio por atingir todos os objetivos traçados para o ano, e atender a todos os critérios de premiação.

Ao longo de 2011 o GUGP realizou quatro eventos abertos à comunidade de gerenciamento de projetos do Rio Grande do Sul, com a participação de 200 pessoas e com índice de satisfação superior a 80%. Foram palestras, debates e apresentação de casos de sucesso que tiveram grande e positiva repercussão.

Este prêmio é motivo de orgulho para toda a comunidade gaúcha de gerenciamento de projetos, pois demonstra que esta disciplina de gestão está sendo cada vez mais reconhecida por profissionais e organizações como imprescindível para os resultados dos projetos empreendidos, sejam eles de qualquer natureza.

O GUGP conta com um grupo de nove coordenadores:

- Coordenação Geral:

Adilson Pize

Luiz Henrique Rauber Rodrigues

- Coordenação de Eventos:

Ana Paula Michel

Cristian Santini

Leonardo Nunes Alegre

Roi Avidan

- Coordenação de Comunicação:

Gabriel Baldo

- Coordenação Financeira:

Miguel Xavier

- Coordenação de Alianças:

Vitor Garcia Jordan

Coordenadores do GUGP festejam o Prêmio GU de SUCESU-RS 2011

Os coordenadores do GUGP entendem que com a conquista deste prêmio aumenta a responsabilidade do grupo de usuários em ofertar eventos cada vez melhores à comunidade de gerenciamento de projetos do estado, com temas, formatos e palestrantes alinhados com as expectativas do grande público que tem atendido aos eventos.

A Cerimônia de entrega do Prêmio GU de SUCESU-RS 2011 e dos Prêmio SUCESU-RS ocorreu nos salões do Clube Leopoldina Juvenil com a presença de centenas de pessoas, inúmeras autoridades e diversos orgãos de imprensa.

Um pequeno vídeo da cerimônia de entrega dos prêmios pode ser visto em http://youtu.be/E3N2B2x1Jps.

»Excellence Gestão Empresarial - Divisão de Comunicação

Novo capítulo do PMI no Brasil

2011-11-25T10:51:00.001-02:00

PMI aumenta sua presença no Brasil com mais um capítulo regional

O PMI aprovou o plano de negócios para um novo capítulo no estado de Sergipe.

Inicialmente o PMI-SE é um capítulo potencial. Ao alcançar 25 filiados, como definem as políticas do PMI, a condição de potencial será retirada, e o mesmo será, então, o 14o capítulo do PMI em território Brasileiro.

O “PMI Potential Sergipe, Brazil Chapter”, já está listado no PMI.org (em http://www.pmi.org/en/Get-Involved/Chapters-PMI-Chapters.aspx) e já está aceitando filiações.

Se você tem conhecidos na região que são profissionais ou interessados em gerenciamento de projetos ajude a divulgar aos mesmos que já podem se filiar e participar das ações que serão conduzidas por este novo capítulo do PMI que está se formando no Brasil.

»Excellence Gestão Empresarial - Divisão de Projetos

Manual da Certificação PMP® em Português

2011-11-17T17:49:00.001-02:00

PMI® lança manual da Certificação PMP® em português

O manual que fornece todas as informações sobre a certificação PMP®, incluindo sua renovação, agora está disponível em português.

Para fazer o download do manual clique na imagem do manual ou aqui.

»Excellence Gestão Empresarial - Divisão de Projetos

Obras Copa 2014: Metrô Barra - Rio de Janeiro

2011-11-13T11:47:00.001-02:00

METRO BARRA from Archigraph on Vimeo.

VI Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos

2011-11-01T13:42:00.002-02:00

Informações e inscrições em: http://www.eventospmice.com.br/cbgp2011/

Evento Gratuito - Estudos de Casos: Gestão Ágil em Projeto de Migração e Gestão de Projetos no GUGP

2011-10-25T17:23:00.001-02:00

Clique aqui e inscreva-se gratuitamente para o evento

Palestra gratuita do Grupo de Interesse em Manufatura do PMI-RS na Mercopar 2011

2011-10-18T12:48:00.000-02:00

6o Ciclo de Palestras de Gerenciamento de Projetos da Serra Gaúcha

2011-10-12T11:19:00.003-03:00

Inscrições Clique Aqui

Palestra gratuita: "A Leitura na Era Digital"

2011-10-12T10:47:00.001-03:00

Participe do Benchmarking em Gerenciamento de Projetos

2011-10-09T22:29:00.003-03:00

Está prorrogada para 20/10/2011 a data para que as organizações participem do Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos 2011.

Em 2010, cerca de 500 organizações brasileiras responderam ao questionário, o que torna este um dos mais amplos estudos realizados mundialmente.

Neste ano o Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos passou a ser internacional, com a participação dos seguinte países: Brasil, Argentina, França, Estados Unidos e Uruguai.

A participação é fácil! Basta acessar o website http://www.pmsurvey.org/ e responder a um questionário, cujo tempo de preenchimento é bastante rápido.

As organizações participantes são citadas no resultado do estudo, e têm acesso aos estudos realizados desde 2003.

Não perca tempo e participe!

Apresentação do Modelo SPIM (Software Planning Integrated Model)

2011-09-21T15:37:00.001-03:00

Conheça o modelo de planejamento integrado SPIM (Software Planning Integrated Model) desenvolvido por pesquisadores do Programa de Pós-Graduação em Ciência da Computação da PUCRS. O SPIM compreende um modelo para suporte ao gerente de projetos no planejamento e tratamento das atividades relativas aos fluxos empresarias.

O evento compreende uma apresentação do modelo SPIM e a realização de uma atividade prática onde os participantes terão a oportunidade de realizar um exercício baseado em uma situação típica para o problema de gestão de projetos envolvendo os fluxos empresariais, unindo teoria e prática. Tal exercício se caracteriza como um estudo experimental, cujos resultados permitirão aos pesquisadores a realização de uma análise sobre as dificuldades impostas aos gerentes de projetos na resolução do problema com e sem o uso do modelo SPIM. Os resultados serão encaminhados aos participantes do evento, permitindo-lhes uma avaliação sobre os resultados do experimento a partir da experiência realizada pelo grupo.

O evento é gratuito e as vagas são limitadas. Estão convidados alunos e professores de graduação e pós-graduação da PUCRS que tenham interesse na área de gerenciamento de projetos.

Para participar, basta clicar acessar o link http://napne.bento.ifrs.edu.br/spim/views/index.php e criar uma conta de acesso. A data limite para o cadastro e participação é 22 de setembro de 2011. Lembramos que as vagas são limitadas. Cadastre-se já!

Dados da Palestra:

• Palestrante: Maurício Covolan Rosito (doutorando em Ciência da Computação da PUCRS)

• Data: 22/09/2011 das 19:00hrs até às 21:00hrs

• Local: Auditório - 517 da PUCRS - Av. Ipiranga, 6681 Prédio 32
Partenon
Porto Alegre/RS
CEP: 90619-900

Colabore com o desenvolvimento da pesquisa na área de gerenciamento de projetos no Brasil. Participe!

Planetas e Cidades Inteligentes: Desenvolvendo Governos Inovadores

2011-09-17T11:28:00.000-03:00

PMBridge® - Lançamento de nova dinâmica para capacitação

2011-08-18T16:01:00.002-03:00

Acaba de ser lançada a PMBridge®, que consiste em uma oficina sobre Gerenciamento de Valor Agregado em Projetos, na qual os participantes colocam diversos conceitos e técnicas de gerenciamento de projetos em prática, através da execução de um projeto em sala de aula, que envolve a construção de uma ponte.

"A PMBridge® já foi conduzida e validada com sucesso em alguns congressos de gerenciamento de projetos no Brasil, e agora passa a fazer parte do mix de capacitações oferecidas por nossa empresa", cita o Sr. Adilson Pize, criador da dinâmica e diretor da Exce!!ence Gestão Empresarial.

O Sr. Pize cita ainda que "o envolvimento sinestésico dos participantes é um ponto fundamental da dinâmica, que possibilita maior compreensão e fixação de conhecimento aos participantes".

Conheça mais sobre a PMBridge® no website da Excellence Gestão Empresarial em http://www.excellencegestao.com.br/PMBridge.htm, ou entre em contato com a Divisão Educacional pelo e-mail educacao@excellencegestao.com.br.

»Divisão Educacional - Excellence Gestão Empresarial

Debate: Perfil do Profissional de Gerenciamento de Projetos - Habilidades e Competências Exigidas

2011-08-01T14:47:00.001-03:00

Clique aqui para inscrição

Oficina de Gerenciamento de Valor Agregado

2011-07-29T15:31:00.003-03:00

Durante o Salvador Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos 2011 ocorrerá esta oficina em que os participantes colocam em prática este poderoso método de gerenciamento do desempenho de projetos.

Visite o website do evento em: http://www.cngp.pmiba.org.br/2011

»Divisão de Projetos - Excellence Gestão Empresarial

Gerenciamento de Projetos e Perfil do Gerente de Projetos: Estes assuntos reuniram mais de 300 pessoas em evento no interior do RS

2011-07-17T16:25:00.003-03:00

Evento realizado na Faculdade IMED de Passo Fundo contou com um público superior a 300 pessoas para ouvir sobre o papel estratégico dos projetos e do gerenciamento de projetos para as organizações e o perfil exigido de um gerente de projetos

"Gerência de Projetos em Foco: Estratégias Competitivas em Busca dos Melhores Resultados", este foi o tema do evento realizado pela Faculdade IMED de Passo Fundo - RS no dia 11/07/2011, que contou com a participação do Sr. Adilson Pize como palestrante.

Durante sua fala, o Sr. Adilson Pize falou sobre o funcionamento das organizações em geral e o papel estratégico e de inovação que os projetos cumprem nos diferentes tipos de organização. Também falou sobre as mudanças necessárias para que as organizações melhor gerenciem seus projetos e a necessidade do gerenciamento de projetos sendo conduzido por profissionais capacitados e especializados como forma de garantir o sucesso dos projetos, que por sua vez possibilitará o atingimento dos objetivos estratégicos e trará o sucesso almejado pelas organizações.

Por fim, Pize apresentou as habilidades e competências técnicas e comportamentais exigidas de um gerente de projetos, com destaque às habilidades e competências de liderança, trabalho em equipe, desenvolvimento de equipe e comunicação.

A apresentação do Sr. Adilson Pize foi seguida de apresentações da Sras. Saara Häuber e Fabianne Bacchin, que abordaram o perfil necessário ao gerente do projeto e como desenvolver as habilidades e competências necessárias ao mesmo, sob a ótica de liderança e coaching.

Ao longo de todo o evento a Sra. Luciane Xerxenevsky Bergue realizou a facilitação gráfica do mesmo. A facilitação gráfica é um processo de visualização e representação de idéias e de suas realizações que mapeia um significado coletivo utilizando a linguagem visual. Então ao final do evento a Sra. Luciane apresentou visualmente e de forma condensada todos os assuntos debatidos, encerrando o evento com chave de ouro.

Palestrantes, diretores e professores da IMED

A Exce!!ence Gestão Empresarial parabeniza a IMED pela brilhante organização do evento e agradece pelo convite ao Sr. Adilson Pize.

Clique aqui e veja também a notícia publicada no website da IMED.

Se desejar, faça o download da apresentação do Sr. Adilson Pize.

»Divisão de Comunicação - Excellence Gestão Empresarial

VIII Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS

2011-07-16T18:12:00.005-03:00

Um dos maiores e mais tradicionais eventos brasileiros sobre gerenciamento de projetos.

Minicursos, oficinas e palestras com renomados profissionais do Brasil e do exterior.

Inscrições abertas!

Visite o website do evento para informações e inscrições: http://8seminario.pmirs.org.br.

»Divisão de Projetos - Excellence Gestão Empresarial

Comunidade de Gerenciamento de Projetos perde um de seus pioneiros

2011-07-09T15:34:00.001-03:00

A comunidade brasileira de gerenciamento de projetos perdeu um de seus pioneiros no dia 07 de julho de 2011

O engenheiro Márcio Prieto, um dos pioneiros do gerenciamento de projetos no Brasil, nos deixou no último dia 07 de julho.

Ainda na década de 80 Márcio Prieto já dedicava-se às primeiras iniciativas de uma divisão do PMI no Brasil, e trabalhou na propagação de boas práticas, princípios e ética preconizados por esta entidade internacional.

Foi um dos fundadores do Capítulo São Paulo do PMI e posteriormente Presidente do Conselho de Orientação e Presidente do Capítulo por dois mandatos.

Deixamos aqui nossos agradecimentos pela dedicação de Márcio Prieto ao longo de tantos anos.

»Divisão de Comunicação - Excellence Gestão Empresarial

Treinamento Gerenciamento Ágil de Projetos com Scrum

2011-07-07T17:07:00.000-03:00

Evento Gerência de Projetos em Foco: Estratégias Competitivas em Busca dos Melhores Resultados

2011-07-07T01:28:00.001-03:00

Clique aqui para baixar o convite completo do evento

Iniciativas BPM: Visão Integrada entre BPM, SOA, ITIL e COBIT

2011-06-24T09:51:00.002-03:00

Neste POST do Blog Iniciativas BPM, Mônica L. A. V. Pires passa sua visão sobre a ligação entre Processos, Serviços, SOA, ITIL e COBIT.

Excelente POST que recomendamos a leitura!

Clique aqui para acessar.

Pesquisa “SITUAÇÕES TÍPICAS DE CONFLITO EM PROJETOS”

2011-06-20T12:13:00.000-03:00

Relacionamento, Conflitos e Sucesso em Projetos - O “Fator Humano”

• COMO LIDAR COM AS SITUAÇÕES DE CONFLITO EM PROJETOS?

• COMO CONDUZIR O RELACIONAMENTO COM AS PESSOAS EM PROJETOS DE FORMA PRODUTIVA?

• COMO ESTABELECER UM AMBIENTE DE TRABALHO ESTIMULANTE, COM CRIATIVIDADE, COOPERAÇÃO, E COMPROMISSO COM BONS RESULTADOS E COM O SUCESSO DOS PROJETOS?

Os projetos têm nas pessoas a sua principal “fonte motriz” – o gerente do projeto e sua equipe, assim como as suas principais “metas” – as partes interessadas... E também as suas principais “fontes de conflitos” – pessoas – seres humanos, com emoções, convicções, egos, ambições, medos e até mesmo... Conhecimento técnico e gerencial.

A Exce!!ence Gestão Empresarial está apoiando o desenvolvimento de estudo para a melhor compreensão e domínio dos aspectos relacionados ao fator humano, que tem se mostrado cada vez mais essencial para o sucesso em projetos.

Você pode contribuir e compartilhar seus conhecimentos.

Acesse o link http://www.encuestafacil.com/RespWeb/Qn.aspx?EID=993925 e responda à pesquisa: “SITUAÇÕES TÍPICAS DE CONFLITO EM PROJETOS”

Vamos lá... Apenas 5 a 10 minutos do seu tempo.

Morre o criador da Teoria das Restrições

2011-06-12T21:22:00.001-03:00

Dr. Eliyahu M. Goldratt faleceu no dia 11 de junho de 2011 aos 63 anos

Eliyahu Goldratt

A comunidade acadêmica e de negócios mundial perdeu, no dia 11 de junho de 2011, o idealizador da Teoria da Restrições, Dr. Eliyahu M. Goldratt.

O Dr. Goldratt nasceu em Israel em 31 de março de 1948. Era físico, cientista, educador e líder de negócios.

A Teoria das Restrições é uma das mais modernas filosofias de negócio introduzida pelo Dr. Goldratt através de seu livo A Meta, de 1984, que diz que toda organização tem, em um dado momento no tempo, pelo menos uma restrição que limita a performance do sistema (a organização) em relação à sua meta.

Esta teoria e seus princípios têm sido utilizados como ponto de partida para melhoria contínua e maximização de resultados em empresas dos mais diversos setores em todo o mundo.

Alguns contextos onde a Teoria das Restrições tem sido aplicada com sucesso incluem, mas não se limitam a: manufatura, logística e distribuição, cadeia de suprimentos, gerenciamento de projetos, marketing e vendas, contabilidade, prestação de serviços, tecnologia da informação, engenharia de software, saúde, educação, etc.

Foco na melhoria do elo mais fraco da corrente, é um princípio básico da Teoria das Restrições, pois é ele que determina o desempenho global do sistema em estudo.

A Teoria das Restrições também tem sido utilizada como ponto de partida para outros métodos de gestão, como Lean e Six Sigma.

Esta foi uma grande perda, e ficam aqui os sentimentos da equipa da Exce!!ence Gestão Empresarial.

»Excellence Gestão Empresarial - Divisão de Projetos

VIII Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS

2011-06-07T11:46:00.001-03:00

Visite o website para informações e inscrições: http://www.pmirs.org.br/8seminario

Estudos de Casos: Gerenciamento de Projetos Distribuídos

2011-06-01T11:16:00.000-03:00

Inscrições em: http://www.rs.sucesu.org.br/inscricao/gugpjunho2011.

BITS - Business IT South America 2011

2011-05-09T11:52:00.002-03:00

Exce!!ence marca presença nesta que é uma das mais importantes feiras internacionais de Tecnologia da Informação.
Porto Alegre, Centro de Eventos da FIERGS, 10 a 12 de maio de 2011.

A BITS é um encontro de alto nível para quem deseja resultados significativos para visitantes e expositores.

É um evento CeBIT, que proporciona três dias de muitas oportunidades, possibilidades de negócios e conhecimento.

Tudo isso no Brasil, facilitando a participação, ou seja, o know-how e a experiência da maior feira mundial do setor voltados a fazer produtos e serviços disputarem mercados aqui e na América Latina, bem como à qualificação de interessados, pesquisadores e profissionais da área.

A Exce!!ence se faz presente nesta importante feira expondo no stand da SUCESU-RS.

Veja: http://www.bitsouthamerica.com.br/

»Divisão de Comunicação - Excellence Gestão Empresarial

Feliz Páscoa !!!

2011-04-20T10:52:00.000-03:00

Tribunais de Conta começam implantação do software Channel

2011-04-13T00:07:00.003-03:00

O Software Channel começou a ser implantado e é destaque no website dos Tribunais de Contas do Brasil

A plataforma de software Channel foi a selecionada pelos Tribunais de Contas Estaduais para a gestão estratégica, gestão de projetos (incluindo programas e portfólios) e gestão do processos.

A implantação iniciou-se no TCE de Minas Gerais, e foi destaque no website dos Tribunais de Contas do Brasil. Confira a notícia em http://bit.ly/hkSaeo.

Já está em andamento a implantação em outros tribunais nos estados do Pará e Pernambuco.

Ao todo o Channel será implantado em 25 Tribunais de Contas.

»Divisão de Projetos - Excellence Gestão Empresarial

Oficina de Gerenciamento de Valor Agregado

2011-04-12T23:45:00.005-03:00

Durante a Conferência Internacional de Gerenciamento de Projetos, organizada pelo PMI-SC em Florianópolis-SC, ocorreu a Oficina de Gerenciamento de Valor Agregado, que foi conduzida por Adilson Pize

Nesta oficina os alunos conheceram os fundamentos e conceitos do Gerenciamento de Valor Agregado em Projetos e colocaram tais conceitos em prática através da condução de um pequeno projeto em sala de aula.

O projeto consistia na construção de uma ponte treliçada utilizando-se basicamente de palitos de sorvete e cola.

Tendo a construção da ponte como o empreendimento a ser realizado, os alunos praticaram, de uma forma lúdica, desde os processos de planejamento do projeto, durante os quais definiram os critérios que utilizariam para analisar o valor agregado, até os processos de execução e controle do projeto por meio de indicadores de desempenho e previsões.

Está em negociação a realização desta mesma oficina pelo Sr. Adilson Pize em eventos em Salvador-BA e Vitória-ES, respectivamente nos meses de agosto e setembro.

»Divisão Educacional - Excellence Gestão Empresarial

Agile: To Be or Not to Be

2011-04-12T21:32:00.001-03:00

I was the guest speaker for a leading software development organization and the topic of Agile was being discussed in a workshop during the day before my speech...

I was the guest speaker for a leading software development organization and the topic of Agile was being discussed in a workshop during the day before my speech. They had some early successes with Agile and were now briefing the entire organization on the principles and how they could be used as they transitioned to a more “Agile” shop.

One of the presenters was saying very bad things about the waterfall methodology as if it was useless. Since they had not mailed my check and I was a guest I just clenched my teeth as it was not my place to comment. Towards the end of the presentation a respected senior leader stood up and said “I hear you…but what you are describing we have been doing for over twenty years...”

BINGO! Agile is simply a form of iterative development.

For you younger readers out there software developers have been doing iterative development since the 1960’s. Below is my opinion. Please note it is just that.

A. The ends of the methodology spectrum are iterative and waterfall.

Continues... Click here to download full article.

»PMWorldToday - James Brown, PhD

Gerenciamento de Projetos Tradicional ou Ágil ?

2011-04-12T20:37:00.003-03:00

Esta tem sido uma pergunta comumente ouvida nos últimos anos.
Será que a melhor opção é adotar um ou outro ? O que é melhor para sua empresa ?

Uma pergunta recorrente que tenho ouvido nos últimos anos é: o que seria melhor para uma empresa: Gerenciamento de Projetos Tradicional ou Gerenciamento Ágil de Projetos ?

Por mais chocante que possa ser, a resposta mais adequada para tal pergunta é: nenhuma das duas opções !

O melhor para uma empresa é ter processos de gestão adequados à sua realidade, ou seja, métodos sistematizados desenvolvidos com base em melhores práticas de gestão, porém devidamente adaptados à cultura da empresa, à sua estrutura organizacional, aos seus produtos, aos seus colaboradores e, mais importante, às necessidades e expectativas de seus clientes.

Afinal de contas, o que qualquer empresa precisa são processos que possibilitem à mesma atingir seus objetivos de negócio, com a satisfação de todas as partes interessadas: clientes, colaboradores, acionistas, etc.

Tenho escutado algumas perguntas que fazem doer os ouvidos, como por exemplo: O que é melhor, a metodologia do PMI (ou do PMBOK) ou método ágil SCRUM ?

A pergunta acima demonstra total desconhecimento do que é o PMI, o que é o PMBOK, o que é gerenciamento ágil, etc.

O PMI não é e não possui uma metodologia. O PMI é uma organização não-governamental, formada por mais de 500.000 profissionais associados que estão espalhados por todo mundo, e que promove o estudo e a disseminação de boas práticas em gestão de projetos.

O PMBOK, por sua vez, é um Guia de Melhores Práticas, que reúne um conjunto, não a totalidade, de boas práticas de gerenciamento de projetos. Estas práticas não foram e não são "inventadas" pelo PMI, como pensam alguns, mas são o resultado da observação e registro de boas práticas que têm sido aplicadas mundialmente e que têm se demonstrado eficientes e eficazes, trazendo bons resultados aos projetos nas quais são aplicadas. O próprio Guia PMBOK deixa claro que os processos e práticas ali descritos não serão aplicados em sua totalidade em todos os projetos, cabendo à equipe de gerenciamento selecionar quais são as práticas adequadas para um projeto específico.

Além do Guia PMBOK, existem outros modelos, frameworks e métodos para o gerenciamento de projetos. Como exemplo podemos citar o método (ou framework) Prince2.

Muitas pessoas também confundem gerenciamento ágil com SCRUM. Na verdade, SCRUM é um dos muitos frameworks para gerenciamento ágil de projetos existentes. Podemos citar outros como: XP (Extreme Programming), DSDM (Dynamic System Development Method), Crystal, Feature Driven Development (FDD), Lean, Test-driven Development (TDD), etc. Resumindo, SCRUM não é sinônimo de gerenciamento ágil de projetos, mas tão somente um dos possíveis frameworks, ou "métodos", existentes.

Também temos que quebrar alguns paradigmas, como por exemplo:

1) O PMBOK é um método em cascata (waterfal): Como já citamos acima, o Guia PMBOK não é uma metodologia, e sim um guia de boas práticas. Os leitores mais atentos encontram nas páginas 21 e 22 do Guia PMBOK que os projetos podem ter diferentes relações entre suas fases, que podem ser: sequenciais, sobrepostas ou iterativas. A relação iterativa entre fases é exatamente como ocorre em um projeto com gerenciamento ágil, ou seja, o próprio PMBOK já abre esta possibilidade, cabendo à equipe de gerenciamento definir como será o ciclo de vida do projeto e como será a relação entre fases, então o método em cascata é definido por quem estabelece e conduz o ciclo de vida do projeto, e não pelo Guia PMBOK;

2) No Gerenciamento de Projetos Tradicional o Gerente de projetos é centralizador e autoritário: Alguns chegam a dizer que estas características estariam definidas no Guia PMBOK, quando na verdade o mesmo define o contrário, destacando a liderança como uma das principais habilidades interpessoais necessárias ao gerente do projeto, bem como fala em equipe de gerenciamento, ou seja, estimulando a delegação por parte do gerente do projeto, e colocando-o também como um dos responsáveis pelo desenvolvimento da equipe, que inclui não somente trabalhar em prol do aumento da capacidade individual e técnica de cada membro da equipe, mas também o desenvolvimento de cada um dos membros para trabalhar em equipe. O Guia PMBOK chega a citar, na página 240, que o gerente do projeto deve "comunicar a visão e inspirar a equipe do projeto a alcançar o alto desempenho".

Poderíamos citar vários outros falsos paradigmas, mas creio que os acima são suficientes para demonstrar a falta de conhecimento existente por parte de alguns.

O primeiro passo para uma empresa melhorar seus processos de gestão de projetos é capacitar seus colaboradores para que os mesmos conheçam diferentes modelos, frameworks e métodos de gestão, e quebrem falsos paradigmas existentes.

A partir disto a empresa pode implementar seus próprios métodos de gestão, desenvolvendo processos que façam uso das melhores práticas advindas dos diferentes modelos, frameworks e métodos existentes, o que resulta em processos de gestão mais eficiente e eficazes, na medida das necessidades e expectativas da empresa e de todas as partes interessadas.

Além dos modelos, frameworks e métodos acima citados, outros também devem ser conhecidos e deles extraídas boas práticas que possam agregar valor aos processos da empresa, como por exemplo: COSO, COBIT, ITIL, BSC, CBOK, BABOK, melhores práticas de gerenciamento geral, etc.

Resumindo, os melhores métodos são aqueles desenvolvidos sob medida, apoiando-se em boas práticas e em conformidade com as características, necessidades e expectativas da empresa e de todas as partes interessadas, com foco em atingir os melhores resultados.

A participação de representantes de todas as áreas de negócio da organização para o desenvolvimento dos processos é um dos fatores críticos de sucesso para este tipo de iniciativa, e o apoio de uma consultoria externa especializada costuma acelerar o desenvolvimento e normalmente ajuda na obtenção de melhores resultados.

»Adilson Pize, PMP, CBPP, CSM, ITIL Foundations

Curso Assertividade

2011-04-12T16:16:00.003-03:00

Assertividade é uma das habilidades mais importantes para diminuir o estresse e melhorar as relações no ambiente de trabalho. Venha melhorar esta habilidade com Prof. Omar Torriani.

Dias: 28/04, 05 e 12/05
Horário: 19:00 hs
Local: Caxias do Sul

A palavra mais usada ultimamente dentro dos ambientes corporativos é ‘estresse’. Isso porque, muitos profissionais sofrem com a falta de habilidade em lidar com relações interpessoais. O fato é que a maioria de nós nunca foi preparada para lidar com os outros.

Poucos sabem que a habilidade de que mais carecemos é a ASSERTIVIDADE. Ela é uma das qualidades mais importantes para diminuir o estresse e melhorar as relações no ambiente de trabalho. Sua empresa e seus líderes serão grandemente beneficiados ao desenvolverem a arte de se AFIRMAR.

Curso: Assertividade

Instrutor: Prof. Omar Torriani

Dias: 28/04, 05 e 12/05

Horário: 19:00 hs

Local: Sala de treinamento da Winners - Conjunto Comercial Alvorada - Sala 3018

Caxias do Sul - RS

Contato pelos fones: (54) 3215-1838 ou (54) 3215-2449

Email: cursos@winners.rs.com.br

Website: http://blogdawinners.blogspot.com/

»Divisão Educacional - Excellence Gestão Empresarial

Treinamento Gerenciamento Ágil de Projetos com SCRUM

2011-04-12T14:20:00.000-03:00

Visite o website: http://www.excellencegestao.com.br/Scrum.htm

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (3a Edição) - FSG

2011-04-12T11:01:00.001-03:00

PÚBLICO-ALVO
Profissionais, gerentes e executivos que participam em processos de iniciação, planejamento, execução, controle ou encerramento de projetos de qualquer natureza, e/ou que desejam certificar-se como PMP.

OBJETIVOS
Desenvolver conhecimentos, capacidades e habilidades necessários para que os participantes possam atuar com competência no Gerenciamento de Projetos de qualquer natureza, porte ou complexidade. Preparar os participantes para o exame de certificação PMP (Project Management Professional) do PMI (Project Management Institute).

DISCIPLINAS
Projeto MBA - Kick Off
Metodologia de Pesquisa
Fundamentos do Gerenciamento de Projetos
Prática em Gerenciamento de Projetos
Estruturas e Gestão Organizacional
Ferramentas de Apoio ao Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento de Escopo dos Projetos
Gerenciamento de Tempo dos Projetos
Gerenciamento de Custos dos Projetos
Prática em Gerenciamento de Projeto I
Gerenciamento da Qualidade dos Projetos
Gerenciamento de Recursos Humanos dos Projetos
Gerenciamento de Comunicação dos Projetos
Prática em Gerenciamento de Projetos II
Gerenciamento de Riscos dos Projetos
Gerenciamento de Aquisições dos Projetos
Gerenciamento da Integração de Projetos
Prática em Gerenciamento de Projeto III
Gerenciamento de Programas
Gerenciamento de Portfólios
Ética no Gerenciamento de Projetos
Maturidade em Gerenciamento de Projetos
Escritório de Gerenciamento de Projetos
Dinâmica de Projeto - Projeto do Início ao Fim

CARGA HORÁRIA
425 horas – incluindo o período reservado ao desenvolvimento de TCC

QUADRO DOCENTE PREVISTO
Adilson Pize – PMP
Alecir da Silva – Esp
Carlos Costa – Dr
Carlos Otávio Zamberlan, Ms
Eduardo Pandolfo, Esp
Everaldo Luis Daronco, Ms
Jaqueline Giovanardi, PMP
Leandro Vignochi, PMP
Márcio Sampaio, Esp
Rafael Bettiol, PMP
Rafael de Oliveira – Ms
Roberto Clamer, Esp
Rogério Severo, PMP
Sonia Adriana Rech, Esp
Vitor Schlickmann, Ms

HORÁRIO PREVISTO: Segundas e terças-feiras das 18h30 às 22h30

COORDENAÇÃO
Everaldo Luis Daronco – Everaldo Luis Daronco, graduado em Ciência da Computação pela Universidade de Cruz Alta e mestrado em Ciências da Computação pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

MATRÍCULAS ATÉ 15 DE ABRIL DE 2011

Local: FSG – Faculdade da Serra Gaúcha
Rua Os Dezoito do Forte, 2366.
São Pelegrino - Caxias do Sul – RS
Telefone: 54. 2101. 6052

INÍCIO DAS AULAS EM 18 DE ABRIL DE 2011

MAIS INFORMAÇÕES: Daiane de Souza - daiane.souza@fsg.br - 54. 2101. 6052

Curso conveniado com PMI e PMI-RS em que todos os alunos matriculados estarão, automaticamente, filiados ao PMI como estudantes, tendo acesso a todas as publicações, incluindo o guia PMBOK e a uma rede de relacionamento mundial.

VAGAS LIMITADAS

Palestra Prince 2: Método, Certificação e Case

2011-04-11T20:13:00.002-03:00

Conferência Internacional de Gerenciamento de Projetos

2011-03-15T18:12:00.004-03:00

Entre os dias 30 e 31 de março e 01 de abril de 2011, Florianópolis será sede de um dos maiores eventos de Gerenciamento de Projetos do país e o maior de Santa Catarina.

Visite o site do evento em: http://www.conferenciainternacionalpmisc.tangu.com.br/

»Fonte: PMI Joinville Santa Catarina Brazil Chapter

Treinamento Gerenciamento Ágil de Projetos com SCRUM - Caxias do Sul - Março de 2011

2011-01-18T20:28:00.002-02:00

Informações e Inscrições: www.excellencegestao.com.br/Scrum.htm

educacao@excellencegestao.com.br

Edição janeiro/2011 do informativo Excellence Gestão Empresarial NEWS

2011-01-14T12:09:00.002-02:00

Clique aqui para acessar a edição de janeiro/2011 do informativo Exce!!ence Gestão Empresarial NEWS.

Se quiser receber o Excellence Gestão Empresarial News basta cadastrar-se clicando aqui.

Boas Festas !

2010-12-21T12:30:00.000-02:00

Aos nossos amigos, clientes, parceiros e fornecedores nossos votos de boas festas e um 2011 repleto de muito sucesso !

Oportunidade para Profissional em Gestão de Riscos

2010-12-14T15:32:00.001-02:00

Empresa de Porto Alegre procura por profissional com experiência comprovada em Gestão de Riscos.

A experiência deverá ser comprovada através de atestado(s) fornecido(s) por pessoa jurídica de direito público ou privado, com porte mínimo de 350 funcionários.

O profissional atuará na identificação e análise de riscos de sustentabilidade do negócio (ameaças e oportunidades relacionados a expansão do negócio, ambiente regulatório, concorrência, mudança de gestão, etc.).

Somente profissionais que possuam um ou mais atestados serão considerados na seleção.

Interessados devem enviar currículo vitae para irene@lucem.com.br.

Oportunidade profissional para Gerente de Projetos

2010-12-14T15:28:00.000-02:00

Empresa de Porto Alegre procura para contratação imediata Gerente de Projetos com as seguintes características:

Competências Pessoais:

- Boa comunicação
- Capacidade de entender as necessidades do cliente e transformá-las em realidade
- Facilidade de relacionamento e trabalho em equipe
- Organização
- Comprometimento
- Iniciativa
- Criatividade

Competências Técnicas:

- Formação superior em Área de TI, certificação PMI, conhecimento de SQL Server, linguagens de programação, notação UML, MS Project, desejado certificações Microsoft

- Experiência comprovada em gestão de projetos (controle de escopo, prazo, qualidade da entrega, plano de comunicação, identificação e mitigação de riscos)

- Experiência em controle de linhas de produção (desejável)

- Certificação PMI (desejável)

É necessário ter disponibilidade de contratação imediata.

Interessados devem enviar currículo por e-mail para: julio.rossi@powerbrasil.com.br.

Novas instalações da Excellence Gestão Empresarial

2010-12-14T14:47:00.002-02:00

Com o objetivo de melhor atender aos seus clientes, parceiros e fornecedores, a Exce!!ence Gestão Empresarial encontra-se em novas e modernas instalações na região central de Caxias do Sul, no Master Executive Center.

Nosso novo endereço:

Av. Júlio de Castilhos, 2951 - Sala 503

Bairro São Pelegrino - Caxias do Sul - RS - Brasil

CEP: 95010-005

Vagas em Empresa de TI para região Sul e Sudeste

2010-11-22T09:35:00.000-02:00

Empresa em expansão na área de software com mais de 29 anos de atuação, contrata:

Vagas para região Sul e Sudeste

Consultor de Aplicação Pleno: Profissional responsável pela implantação de ERP e processos em clientes.

Requisitos: Formação superior completa em Administração de Empresas, Ciências Contábeis, Análise de Sistemas ou curso similar e Logística de Materiais. Disponibilidade para viagens e carro;

Vagas para Caxias do Sul - RS

Consultor de Atendimento Júnior: Profissional responsável pelo atendimento ao cliente.

Requisitos: Curso superior em andamento nas área de Administração de Empresas, Ciências Contábeis, Análise de Sistemas, Engenharia ou similar.

Webdesigner: Experiência na função. Formação superior completa ou em andamento em Publicidade e Propaganda, Designer, Artes visuais ou curso similar.

Requisitos: Atuar com criação de layouts para sites, tratamento de imagens, criação de códigos em HTLM e CSS, animações em flash, criação de materiais gráficos, e-mails, passagem de conteúdo para sites e entre outros.

Pré-vendas:Prospecção e atendimento aos clientes: Formação superior completa ou em andamento em Administração de Empresas, Economia ou curso similiar e Sistemas de Informação.

Programador Java:

Requisitos: Curso técnico ou graduação em Tecnologia da Informação concluído ou em andamento. Conhecimento em Java EE. Desejável conhecimento em PL/SQL (Oracle). Experiência em programação Java.

A empresa oferece amplos benefícios.

Enviar curriculo para cristianog@hotmail.com

Novo Presidente da Assespro-RS

2010-11-11T14:15:00.000-02:00

O empresário Reges Bronzatti, atual vice-presidente da entidade, assumirá no próximo dia 23 de novembro a presidência da Assespro-RS (Associação da Empresas de Tecnologia da Informação do Rio Grande do Sul) para o biênio 2011-2012.

Bonzatti traz em seu currículo a atuação como delegado da ABES (Associação Brasileira de Software), e a participação na diretoria da Assespro-RS há três gestões.

A Exce!!ence Gestão Empresarial deseja sucesso ao Sr. Bronzatti frente à esta entidade que completa, neste ano 2010, 30 anos de atuação, lutando pelos interesses da empresa de tecnologia da informação do Rio Grande do Sul e pelo fortalecimento do setor.

Visite o web site da Assespro-RS: http://www.assespro-rs.com.br/.

04/11 Dia Internacional do Gerenciamento de Projetos

2010-11-04T10:46:00.000-02:00

Parabéns a todos profissionais que trabalham pelo sucesso dos projetos em suas empresas !

Oportunidade Profissional para Analista de Projetos em Florianópolis 2

2010-10-21T12:19:00.000-02:00

ANALISTA DE PROJETOS

http://www.datainfo.inf.br/

Requisitos: Formação superior em Administração, Ciência da Computação, Sistemas de Informação ou Engenharia. Conhecimento na ferramenta MS-Project. Visão das práticas e conceitos propostos pelo PMI. Experiência em Gestão de Projetos. Vivência em Gestão de Projetos (PMBOK).

Interessados enviar currículo para o e-mail rh@datainfo.inf.br . No assunto do e-mail colocar o nome da função a qual tem interesse.

Oportunidade Profissional para Analista de Projetos em Florianópolis 1

2010-10-21T12:15:00.000-02:00

ANALISTA DE PROJETOS

http://www.datainfo.inf.br/

Requisitos: Formação superior em Administração, Ciência da Computação, Sistemas de Informação ou Engenharia. Ter curso em Gerenciamento de Projetos. Conhecimento de ferramentas de gerenciamento de projetos MS-Project. Conhecimentos básicos de Gestão de Projetos. Experiência no planejamento e coordenação do desenvolvimento do projeto.

Atividades: Trabalhar sob a supervisão do Gerente de Projetos, acompanhando prazos, custos e indicadores do projeto.

Interessados enviar currículo para o e-mail rh@datainfo.inf.br . No assunto do e-mail colocar o nome da função a qual tem interesse.

Nova Edição do Excellence Gestão Empresarial News

2010-10-21T12:00:00.000-02:00

Clique aqui para acessar a edição de Outubro/2010 do informativo Excellence Gestão Empresarial News.

Se quiser receber o Excellence Gestão Empresarial News basta cadastrar-se clicando aqui.

Curso Gerenciamento de Projetos - Aplicação das Melhores Práticas: Inscrições encerradas. Em breve novas turmas !!!

2010-09-20T09:53:00.000-03:00

Visite nosso web site e conheça outros serviços

de consultoria e capacitação:

www.excellencegestao.com.br

Oportunidade Profissional para Assistente de Projetos em Caxias do Sul

2010-09-14T13:39:00.001-03:00

ASSISTENTE DE PROJETOS

http://www.metadados.com.br/

Requisitos: Superior em andamento, noções em gerenciamento de projetos e áreas afins, experiência em negociação, conhecimento em ferramentas Office (Word, Excel, Power Point, Project).

Atividades: Atuar na elaboração de projetos, planejamento, documentação, orçamentação e alocação de recursos. Apoio no mapeamento de processos e na metodologia de projetos. Administrar orçamentos, ordens de mudanças, controle de horas, cronogramas, faturamento, despesas acessórias, levantamento e análise de resultados e demais atividades pertinentes à função.

Habilidades e atitudes: Saber ouvir, senso de equipe, comunicação, negociação, organização, qualificação técnica, respeito ao ser humano.

Interessados enviar currículo para o e-mail rh@metadados.com.br ou comparecer pessoalmente com currículo em mãos na Av. Júlio de Castilhos, 3686, bairro Cinquentenário, Caxias do Sul, RS.

Curso Gerenciamento de Projetos - Aplicação das Melhores Práticas - Em até 18X no Cartão de Crédito

2010-09-12T22:08:00.002-03:00

Agora você pode participar do Curso Gerenciamento de Projetos - Aplicação das Melhores Práticas e pagar em até 18X utilizando seu Cartão de Crédito.

Clique aqui e acesso a página do curso para informações e inscrições.

Nova Edição do Excellence Gestão Empresarial News

2010-09-03T13:34:00.000-03:00

Clique aqui para acessar a edição de Agosto/2010 do informativo Excellence Gestão Empresarial News.

Se quiser receber o Excellence Gestão Empresarial News basta cadastrar-se clicando aqui.

Excellence é credenciada pelo SEBRAE-RS

2010-09-02T23:45:00.000-03:00

A Excellence Gestão Empresarial, através de seu diretor Adilson Pize, acaba de ser credenciada pelo SEBRAE-RS para diagnóstico empresarial e área financeira, podendo atuar em consultoria e instrutoria.
"O resultado final do processo de credenciamento, que possui três etapas de avaliação de capacidade técnica, através de exame, apresentação de case e dinâmica de grupo, saiu hoje, e ficamos muito satisfeitos com nossa aprovação, que nos possibilita atuar também junto às micro e pequenas empresas através do SEBRAE-RS", falou Adilson Pize sobre o credenciamento.

Lançamento do Catálogo de Associados do Trino Pólo no Bom Dia TI

2010-09-02T18:42:00.001-03:00

Curso Gerenciamento de Projetos - Aplicação das Melhores Práticas - Caxias do Sul - Set/Out 2010

2010-09-02T17:54:00.000-03:00

Clique aqui e baixe o panfleto do treinamento em formato PDF para você ou para enviar a outros interessados.

INSCRIÇÕES: Clique AQUI e baixe o FORMULÁRIO DE INSCRIÇÕES contendo todas as instruções.

VII Seminário PMI-RS reunirá lideranças locais e internacionais

2010-08-31T10:04:00.001-03:00

Clique para acessar o site do VII Seminário PMI-RS.

Pize é o primeiro CBPP do interior : Negócios e Gestão | Baguete

2010-08-26T14:57:00.000-03:00

Pize é o primeiro CBPP do interior : Negócios e Gestão Baguete

Novos cursos de Pós-Graduação na Faculdade de Tecnologia Senac de Passo Fundo

2010-07-15T20:42:00.001-03:00

Informações em www.senacrs.com.br/posgraduacao

UCS e PMI-RS lançam curso de Pós-Graduação

2010-07-15T20:39:00.000-03:00

A UCS - Universidade de Caxias do Sul, uma das maiores e mais importantes entidades de ensino do Rio Grande do Sul, lança, em conjunto com o PMI-RS o curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos de Tecnologia da Informação.

As aulas ocorrerão no campus da UCS em Caxias do Sul, e têm início previsto para agosto de 2010.

Um dos diferenciais desta pós-graduação é o seu corpo docente, formado em grande parte por profissionais certificados pelo PMI.

Inscrições podem ser realizadas até o dia 01 de agosto de 2010.

Clique aqui e obtenha maiores informações no web site do curso.

II Seminário de Gerenciamento de Projetos da Serra Gaúcha

2010-07-15T20:05:00.000-03:00

22 e 23 de julho de 2010 - Realização da FSG - Faculdade da Serra Gaúcha - em conjunto com seus alunos da 2a Turma de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos.

Curso O Processo de Gestão da Inovação na Visão Bessant, Pavitt e Tidd

2010-07-12T16:18:00.000-03:00

A Lucem Sistemas Integrados de Gestão, empresa parceira da Exce!!ence Gestão Empresarial, conduzirá o curso O Processo da Inovação na Visão Bessant, Pavitt e Tidd durante o 11o Congresso Internacional da Gestão.

Este é um curso imperdível !!!

Clique aqui para informações e inscrições.

Não deixe de visitar o estande da Exce!!ence na Feira Conhecimento da Gestão e Resultados

(estande número 04)

Excellence será expositora no 11o. Congresso Internacional da Gestão

2010-07-08T15:44:00.000-03:00

A Exce!!ence Gestão Empresarial será uma das empresas expositoras na Feira Conhecimento da Gestão e Resultados, que ocorre em paralelo ao 11o Congresso Internacional da Gestão, realizado pelo Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade - PGQP.

O evento ocorrerá de 19 a 21 de julho de 2010, na FIERGS em Porto Alegre. Clique aqui e conheça detalhes sobre este que é o maior evento mundial de gestão.

Juntamente com a Exce!!ence estará expondo a Technique Engenharia - Assessoria e Planejamento, empresa parceira de Porto Alegre.

News Edição 16 - Jul/2010

2010-07-08T15:34:00.000-03:00

Está disponível a nova edição do boletim informativo Exce!!ence Gestão Empresarial NEWS.
Acesse agora mesmo e uma boa leitura: News Edição 16 - Jul/2010.

Oportunidade para submissão de artigos

2010-06-09T12:56:00.001-03:00

Submissão de Artigos

Autores de melhores artigos serão convidados para proferir palestras e os autores dos 10 primeiros artigos entregues concorrem a um livro

A Seção Rio Grande do Sul do PMI® – PMI-RS® - está convidando a comunidade de profissionais, acadêmicos e interessados em gerenciamento de projetos para submeter artigos para o VII Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS®, que será realizado em Porto Alegre nos dias 21 a 24 de setembro de 2010, no Centro de Eventos da PUC-RS.

Os artigos deverão tratar de estudos de caso, desafios, lições aprendidas e resultados de estudos no domínio de gerenciamento de projetos, e deverão se enquadrar nos temas sugeridos para o seminário.

Originalidade

Os artigos submetidos ao VII Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS® devem ser originais, não podendo ter sido submetidos simultaneamente a outros congressos, seminários, periódicos ou publicações, nem ter sido publicados anteriormente.

Datas importantes

Submissão de artigos (completos): 30 de junho de 2010
Notificação de aceitação: 14 de julho de 2010
Entrega da versão final: 29 de julho de 2010 (incluindo apresentação PowerPoint para artigos selecionados para palestras)

Temas

Os temas de interesse para o VII Seminário de Gerenciamento do PMI-RS® incluem, mas não se limitam a:
- Inovação
- Escritório de Projetos
- Dinâmicas Motivacionais
- Projetos no Governo
- Projetos no 3º Setor
- Ética
- Gerenciamento de Portfólios
- Gerenciamento de Programas
- Modelos de Maturidade
Os artigos podem ser relacionados às mais diversas áreas de aplicação do gerenciamento de projetos, tais como: Engenharia, Administração, Tecnologia da Informação, Educação, Saúde, etc.

Para maiores informações visite o site a página de submissão de artigos no web site do VII Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS em http://www.pmirs.org.br/7seminario.

CEO Mundial do PMI estará em Porto Alegre

2010-06-04T21:28:00.000-03:00

Gregory Balestrero, CEO mundial do PMI, estará em Porto Alegre em setembro de 2010, durante o VII Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI.

Esta é uma oportunidade única para empresários e comunidade gaúcha em geral ouvir o líder da maior organização mundial de estudo e disseminação de boas práticas de gerenciamento de projetos em nível mundial.

Mr. Balestrero trará para Porto Alegre sua experiência e importantes informações sobre resultados obtidos por organizações em todo o mundo com a aplicação de melhores práticas em seus projetos.

Maiores informações podem ser obtidas no site do VII Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS, em www.pmirs.org.br/7seminario.

Oportunidade para Gerente de Projetos no PMI-RS

2010-04-16T11:02:00.003-03:00

O Capítulo Rio Grande do Sul do PMI (PMI-RS) está com uma oportunidade em aberto para contratação de um Gerente de Projetos para atuar em seu VII Seminário de Gerenciamento de Projetos.

Clique na imagem abaixo e conheça os detalhes desta oportunidade profissional.

Curso Gerenciamento Ágil de Projetos com SCRUM - Caxias do Sul - Maio de 2010

2010-04-13T17:11:00.012-03:00

Data: 14/05 a 22/05/2010

Horário: sextas-feiras das 14:30 às 18:30 hs e sábados das 08:00 às 12:00 hs

Carga Horária: 16 horas

Empresas filiadas ao TRINO PÓLO, INFOBENTO, ATIVALES, ASSESPRO-RS ou SUCESU-RS têm descontos especiais.

Clique na imagem e visite o site para maiores informações

Clique aqui e baixe a ficha de inscrição

Clique aqui e baixe o panfleto do treinamento em formato PDF para você ou para enviar para interessados

Faculdade Anhanguera Lança Cursos de MBA em Caxias do Sul

2010-04-13T17:03:00.005-03:00

A Anhanguera Educacional está lançando uma série de cursos de MBA em Caxias do Sul.

Dentre os cursos podemos destacar o MBA em Gestão de Projetos.

Clique aqui ou no logotipo da Anhanguera para obter maiores informações.

CCTI da UCS Realiza Café da Manhã com Empresários

2010-03-31T10:00:00.004-03:00

O Centro de Computação e Tecnologia da Informação da UCS realizou, na manhã do dia 31/03/2010, um café da manhã visando a aproximação dos meios acadêmico e empresarial.

Durante o café da manhã o Prof. Giovanni Ely Rocco, apresentou o CCTI aos presentes e falou sobre as iniciativas previstas para o ano de 2010.

O Reitor da UCS, Prof. Isidoro Zorzi, falou sobre a infra-estrutura invejável que a entidade possui e sobre a importância da aproximação da academia com o meio empresarial como forma de maximizar os resultados das organizações e da própria entidade.

Maiores informações podem ser obtidas com o Prof. Giovanni Ely Rocco, Diretor do CCTI, pelo fone (54) 3218-2263 - Ramal 2698.

Treinamento Scrum em Caxias do Sul

2010-03-12T22:25:00.000-03:00

Treinamento Scrum em Caxias do Sul - Início 19/03/2010 - Não perca esta oportunidade única !!! Clique aqui

Excellence no Anuário da SUCESU-RS

2010-02-23T15:00:00.004-03:00

Associada da SUCESU-RS desde 2005, a Exce!!ence Gestão Empresarial está presente no catálogo de soluções do Anuário SUCESU-RS 2009, retratada entre as empresas de Consultoria e Capacitação do Estado do Rio Grande do Sul.

O anuário vem com o título de capa Os Caminhos da TIC no Rio Grande do Sul - O que falta para o Estado realizar todo o seu potencial de polo de tecnologia da informação e comunicação.

Quer saber mais sobre a SUCESU-RS ? Então visite o site em http://www.rs.sucesu.org.br/.

Excellence Gestão Empresarial News Edição Jan/2010

2010-01-14T21:03:00.005-02:00

Está disponível a edição de janeiro de 2010 do Exce!!ence Gestão Empresarial News.

Nesta edição temos um artigo sobre 5S na vida pessoal, informações sobre o treinamento Gerenciamento Ágil de Projetos com Scrum, que será realizado em Caxias do Sul em março de 2010 e trazemos um link para o site da ABNT onde Micro e Pequenas Empresas (MPEs) podem adquirir normas por 1/3 do valor normal.

Para acessar o Exce!!ence Gestão Empresarial News clique aqui.

Treinamento Gerenciamento Ágil de Projetos com Scrum - Caxias do Sul - Março 2010

2010-01-14T14:57:00.006-02:00

Carga horária: 16 horas-aula

Datas: 19/03, 20/03, 26/03 e 27/03/2010

Horário: sextas-feiras das 14:30 às 18:30 hs e sábados das 08:00 às 12:00 hs

Local: Centro de Eventos do Hotel Norton Express - Caxias do Sul - RS

Instrutor: Rafael Prikladnicki

Mestre e Doutor em Ciências da Computação, Certificado como PMP e ScrumMaster

Maiores informações e inscrições em: www.excellencegestao.com.br/Treinamento1.htm

Excellence Gestão Empresarial News - Edição Dez/2009

2009-12-30T14:34:00.007-02:00

Está disponível a edição de dezembro de 2009 do Exce!!ence Gestão Empresarial News.

Nesta edição temos um editorial sobre o poder da união e um artigo sobre a pressão no trabalho, além de novidades sobre treinamento SCRUM que será realizado em Caxias do Sul no primeiro trimestre de 2010.

Para acessar o Exce!!ence Gestão Empresarial News clique aqui.

6 anos de sucesso !!!

2009-12-30T14:24:00.003-02:00

2010 marcará os 6 anos de fundação da Exce!!ence Gestão Empresarial.

Estaremos completando 6 anos de sucesso graças aos nossos clientes e parceiros de negócio que têm acreditado em nossos serviços.

Este será um ano em que brindaremos nossos clientes e parceiros com novidades em serviços de consultoria e treinamento como forma de retribuir o carinho e profissionalismo que têm marcado nossos negócios.

Feliz Natal !!! Excelente 2010 !!!

2009-12-24T20:12:00.002-02:00